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集團公告

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王文濤董事長在沈泉莊黨委、華盛江泉集團2017年度總結表彰頒獎盛典上的講話
發布于:2018-02-13 15:35 點擊量:
尊敬的高永勝書記、魏九成主任、孫建中主席,尊敬的各位領導、各位來賓,廣大員工朋友們:

        大家上午好!

        新時代賦予新使命、新使命召喚新作為。在這辭舊迎新的美好時刻,我們隆重舉行沈泉莊黨委、華盛江泉集團2017年度總結表彰大會。

        在這里,首先讓我代表沈泉莊父老鄉親和華盛江泉集團全體員工,向多年來關心支持華盛江泉集團發展的各級領導、社會各界表示衷心地感謝!向出席這次表彰頒獎盛典的各位領導、各位來賓表示熱烈地歡迎!向仍然戰斗在生產一線上的廣大員工致以親切地問候!

        下面,我把2017年工作情況以及2018年工作的思路匯報如下:


        一  2017年的工作情況

        剛剛過去的一年,是爬坡過坎、極不平凡的一年。一年來,有各級黨委、政府的堅強領導,有社會各界的關心支持,有廣大員工的勵精圖治、凝心聚力、攻堅克難,我們經受住了各種挑戰和考驗,集團全年實現銷售收入167億元,上繳綜合稅金4.77億元,同比分別增長63%和59%。總結起來有以下幾個特點。

        一是社會各界鼎力支持、廣大員工凝心聚力、化解金融風險和集團改革改制邁出實質性步伐,為集團長遠發展奠定了堅實基礎。

        一年來,面對集團出現的風險,省、市、區黨委、政府及羅莊街道辦事處和沂堂鎮等不遺余力堅定支持,金融辦、銀監局、各家金融機構及發改、財政、經信、政法等部門通力協作,幫助集團渡過了難關??梢運?,集團金融風險基本得以化解,改革改制得以順利實施,業務重組中的鋼鐵、農牧、房產分別更名為中盛科技、富通農牧、中疆地產,三大獨立新公司已經成立并完成了工商登記的變更。股權重組已完成村莊持股的剝離和新公司的股權設置。債務重組方案已得到省、市、區及債權委員會的批準。在這個過程中,高書記及區委、區政府主要領導親自靠上,不遺余力,化解了集團一個又一個難題,集團領導班子更是團結一致、擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使、舍小家顧企業,廣大員工不離不棄,與企業同命運、共患難,經受住了嚴峻的考驗和艱苦的磨練,圓滿地完成了保生存向促轉型的階段性轉變。在這里也請允許我代表沈泉莊黨委和華盛江泉集團再次向各位領導、社會各界和廣大員工付出的辛勤努力表示真誠的感謝!

        二是現代企業制度初步形成、集團管理再上新臺階、各產業效益大幅提升,為集團渡過難關換取了充足的發展空間。

        一年來,按照產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代化新型企業管理制度的要求,各企業全力推進6S管理,先后組織近千人前往先進企業對標學習,產品質量、設備壽命、勞動效率大大提高。以新江泉為試點,優化勞動環節,完善標準流程,實現了崗位編制和人員的合理配置,集團員工從三萬多人減到了現在的一萬人。同時加大了企業的瘦身和減員增效的推進力度,加快了閑置資產的處置力度,我們專門成立了資產處置小組,根據不同情況實施不同辦法,下決心出售、出租與主業無關的資產。沂水養殖場、八湖養殖場已完成出售。紙箱廠、智珩物流、盛森家居、海運公司、美食城五家企業已完成出租。以上措施的實施,保障了各企業持續盈利,全年鋼材產量277萬噸,鋁產量20.4萬噸,發電36.56億度,焦炭產量86萬噸,年出欄生豬10.4萬頭,銷售肉制品1.4萬噸。集團榮獲“大美新”臨沂建設功勛獎一等獎,集團、華宇和江泉肉制品還同時榮登羅莊區“龍虎榜”。

        三是安全環保、技術創新、行政管理、企業黨建等工作有了新的突破,為集團轉型升級、向新動能轉換做好了有效保障。

        一年來,集團扎實開展了大排查、快整治、轉動能活動,完成安全培訓6228人次,華宇科技榮獲“臨沂市安全文化建設示范企業”,江泉熱電、華盛熱電兩家單位通過了國家二級標準化驗收,各生產單位全部完成安全標準化達標工作,確保了集團全年沒有發生工亡事故?;繁7矯?,全年實現節能量35萬噸標準煤,主要污染物排放量減少423噸,超額完成全年目標任務;污染源自動監測達標率100%;鋼鐵綜合能效提升項目獲得財政補貼450萬元;減少企業排污開支184萬元,集團第三次榮獲 “山東省節能先進企業”,江泉工業園循環發展模式入選《山東省循環經濟典型模式目錄》并在全省推廣。技術創新活動成效顯著,新江泉完成技改創新項目100多項,累計新增效益8000多萬元?;羈萍汲閃⒘酥新斂牧涎芯吭荷蕉衷?,搭建了加速研發高端鋁合金和成熟的商業化應用平臺,合金產品拓展到47個品種,榮獲“國家高新技術企業”稱號。江泉工業園智能化、信息化實現設備全生命周期管理,榮獲2017年度“山東省兩化融合優秀企業”榮譽稱號。用先進文化引領企業可持續發展,成功舉辦了第二屆職工冬季越野賽、第三屆職工文化藝術節和第七屆職工運動會;選拔優秀選手參加市、區安全征文、乒乓球比賽,分獲市、區第一名??溝吃?ldquo;憶初心、走在前”的紅色教育等10多次活動,廣大職工的凝聚力越來越強。

        四是社區居民安居樂業,和諧氛圍日益濃厚,幸福指數逐步提高。

        一年來,社區為全體居民購買了新農合、為所有老人免費查體并組織外出旅游。特邀專業劇團專場演出,豐富了社區文化生活。組建了社區志愿服務隊,受到居民普遍稱贊。紅白理事會盡職盡責,移風易俗成為時尚。爭當好鄰居、好媳婦、好婆婆,和諧關系已經形成。同羅莊區、羅莊街道聯手打造三級聯網監控平臺,平安建設邁上新臺階。廣大居民的獲得感、幸福感、安全感逐步增強。

        在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,當前集團產業發展不平衡、不充分、不可持續的問題依然比較突出。傳統產業占比較大、層次不高、創新能力不強、轉型升級和新舊動能轉換任務十分艱巨。對此,我們堅決采取務實措施,迎難而上,盡快加以解決。


        二  2018年的工作思路和目標

        今年集團工作思路是,全面貫徹落實黨的十九大和中央、省、市、區經濟工作會議精神,以“新舊動能轉換年”為主題,夯實改革改制、科技興企、人才強企、對外開放等戰略,建立現代企業管理制度,加速新舊動能轉換步伐,在大發展上要有新的突破。

        總體目標是,確保全年實現營業收入突破200億元,綜合稅收突破6億元。

        圍繞上述思路和目標,重點做好以下幾個方面的工作:

        一是集中精力、全員靠上,全面完成企業改革改制工作。

        配合債權行盡快實施好制定的債務重組方案,按照市、區兩級黨委政府的指示要求,依據業務重組和股權重組方案,全面落實各項條款,完成組建責、權、利明晰的企業集團。規范財務監管、稅務籌劃、資金籌措及利用,增強企業內生動力,推動集團實現高質量發展。

        二是利用江泉工業園土地、電力、熱能、煤氣等資源優勢,全力推進與中鋁及其它伙伴的深度合作,加快新舊動能轉換步伐。

        兩臺35萬千瓦熱電聯產項目已經開工,設備招標已經完成。與中鋁合作成立的物流公司即將掛牌運營,盡快推動物流園區建設。合作建設的泡沫鋁項目,中鋁集團總裁會議已經批準即將實施。同時成立專門的團隊,全面盤清集團現有土地、電力、熱能、煤氣等資源數量、質量,制定對外招商條款,加快招商引資力度,推進新能源、新技術、新材料等四新四化項目落地。以上工作我們將逐個夯實,以此為引領,全面加快新舊動能轉換步伐。

        三是以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件,全面建立現代企業管理制度。

        繼續深入開展精細化成本控制,向精準生產管理要效益,啟動各企業成本細化工作,年內實現鋼鐵、農牧、房產的三大公司全員有成本、全員控成本的目標。繼續做好人才選拔、職業技能大賽,完成高級工、金藍領、高級技師“百人培訓計劃”,為企業提供高端管理人才。

        四是配合區政府新舊動能轉換推進指揮部工作,加快推進“江泉產業園”規劃升級為“江泉新舊動能轉換產業園”,并完成報請審批。

        聘請國內知名規劃團隊,以現有江泉工業園為基礎,調整空間發展規劃,疏通園區斷頭路與城市道路接軌,依托現有產業和未來新上項目,重新布局發展區域、定位發展方向,改變現在工業大雜院發展模式,實現從傳統制造業向裝備制造、新材料等先進制造業轉型;從要素驅動的鋼鐵、建材、化工等產業向總部經濟、物流園區等現代服務業轉型。今年上半年完成“江泉新舊動能轉換產業園”的申報審批工作。

        五是下大力氣抓好現有產業補鏈、強鏈、建鏈工作,盡快實現向效益型、質量型的轉變。

        鋼鐵產業是在不增加產能的前提下,建設一條棒、線材復合生產線,完成鋼鐵產業的補鏈工作;農牧產業是投資建設12萬頭生豬養殖項目,并列入2018年農業部重點建設項目儲備庫,完成農牧產業的強鏈工作;建鏈方面,一是依托現有的土地資源,做精做強房地產板塊,二是依托兩臺35萬千瓦熱電聯產項目,延伸拉長熱電項目上下游的鏈條。

        六是抓牢科技創新、安全環保等工作,確保企業健康運行。

        在現有農牧院士工作站的基礎上,聘請國內外專家成立集團智庫,重點從碳排放、新材料、新技術等方面入手,全力推進與西安交大的深度合作,設立鋼鐵裝備新材料實驗基地,完成耐磨層技術的實驗、推廣和應用;依托清華啟迪之星孵化器全球孵化網絡和清華大學技術資源優勢,重點面向環保節能、新能源、新農業等行業,進行深度資源對接孵化,年內創建5家省、市級重點實驗室和工程技術中心。繼續完善集團技術創新獎勵制度,確保完成60項新產品、新技術、新專利的革新研發。推進園區信息化、智能化建設,以ERP系統為基礎建立數據中心,實現數據共建共享。繼續落實企業安全、環保生產主體責任制,確保全年不發生工亡事故,污染物排放達標率、放射源完好率、危險廢物規范處置率均達到100%。

        七是全面盤活閑置資產,全力推進一帶一路項目建設。

        繼續對土地、廠房、設備等與主業無關的閑置資產,采取出售、轉讓、租賃、招商合作等多種形式予以盤活,依托省級外貿服務平臺,構建集團大貿易格局,增加企業發展活力。將園區內閑置有效資產轉移到一帶一路沿線國家,重點夯實到埃塞俄比亞投資的前期籌備工作,增強企業發展后勁。全力做好退城進園工作,主要是把建筑用陶瓷和日用陶瓷的產能轉移到區里新規劃的陶瓷產業園區。

        八是企業黨建、企業文化、行政管理及社區建設等工作再上新的臺階。

        重新理順集團各黨組織關系,按照就近原則劃分各黨支部,開展豐富多彩的黨組織活動,凝聚黨員力量。繼續開展好職工運動會、義務獻血和困難職工幫扶等活動,有效提高員工幸福指數。行政管理工作要以制度修訂、紀律約束、降本增效為目標,重點在落實執行力和減人增效上下功夫,全力為企業生產經營搞好服務。社區工作要以人為本,繼續開展好鄰居、好媳婦、好婆婆等評選活動,爭當全國模范社區典范。

        同志們,幸福都是奮斗出來的,說了算、定了干,天大的困難也不變,我們將借助羅莊區已經形成的“羅莊再大干、我們加油干”的東風,一件件地抓、一項項地辦,在區委、區政府的正確領導下,不忘初心、砥礪奮進,一定創造出新的輝煌。

        最后,祝大家春節愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

        謝謝大家!